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    西藏華泰龍:雪域高原的建設者 社會責任的先行者

    時間:2018-12-20 16:14  來源:未知   點擊:

    采金人  2018年12月20日  吳安平/文

       2007年,中國黃金集團有限公司按照黨中央、國務院關于開發西藏優勢礦產資源的指示精神,遵循西藏自治區人民政府“引進國有大型企業參與西藏礦產資源整合開發”的戰略思路,成立了西藏華泰龍礦業開發有限公司,入駐墨竹工卡縣甲瑪鄉,開展礦產資源開發工作。

       當時的甲瑪鄉,是名副其實的貧困鄉。而10年后的今天,當你再次踏進甲瑪鄉時,眼前的景象讓你很難將其與貧困二字聯系起來。小汽車、運礦車有序地停靠在街道兩旁,修葺一新的藏式民居讓人眼前一亮,寬敞平坦的柏油馬路……這些令人欣喜的變化,與華泰龍公司的進駐有著密不可分的關系。

    由“輸血”變“造血”    

       “作為第一個進入西藏進行礦業開發的央企,華泰龍公司始終牢記央企職責,秉承‘建一座礦山、富一方經濟’的發展理念,通過各種創新讓甲瑪鄉的藏族同胞真切體會到了黨和國家對他們的關心。”華泰龍公司黨委書記、董事長關士良說。   

       為了給甲瑪鄉藏族同胞打造一臺致富的“造血機”,2009年12月,華泰龍公司在出資1900萬元收購甲瑪鄉原有的車隊后,再墊資組織全鄉655戶3850名農牧民入股成立了甲瑪工貿公司,承擔華泰龍礦山運輸、環保綠化、勞務派遣等工作。截至目前,甲瑪工貿公司已分紅9次,金額達1250余萬元,戶均超過1.5萬元。此外,甲瑪工貿公司47名職工全部為藏族群眾,人均月收入4500多元;300多臺甲瑪鄉群眾的車輛通過租賃方式參與礦山運營,現已從工貿公司領取費用2億多元。

       外縣人羨慕墨竹工卡縣,而墨竹工卡縣人更羨慕甲瑪鄉的人。 

       2008年被招入華泰龍公司、現已成為群工部經理助理的格桑說,2008年經過公開考試被招入公司的他,當時全家8口人共住的房子只有五六十平方米,燈泡就是電器,種26畝農田,一年的收入也就4000元左右。現在,格桑的兩個弟弟先后被招入華泰龍公司工作,家庭環境得到很大改善。“一家分戶為4家,年收入翻了好幾倍。生活的改善離不開華泰龍公司。”他動情地說。

       依托優勢資源構建利益共同體的做法,不僅為當地群眾搭建了致富的平臺,更開創了央企履行政治責任、社會責任、經濟責任和黨建責任的新平臺,構筑了民族邊疆地區固邊富民的堅強屏障。

    “三方共建”樹立標桿

       華泰龍公司始終堅持“和諧共建、造福地方”的指導思想,通過建立“有管理、有抓手、有制度、有保障”的工作機制,盡最大力量解決當地經濟社會發展中遇到的實際困難。

       華泰龍公司黨員干部以“身影留在院落里,腳印留在田野里,話語留在心窩里,口碑留在鄉村里”的務實作風,積極與地方群眾開展“結對認親交友”活動,并聯合礦區施工單位、地方鄉村基層黨組織與企業黨組織創新開展“三方共建”工作,在每年春節、藏歷新年到來之際,與合作單位黨組織、共建村支部黨員干部走進共建村的困難戶,對殘疾人、空巢老人家庭慰問,為他們送去了大米、面粉、食用油、磚茶、棉被等生活用品。

       真心實意為百姓謀致富的路子、想致富的法子、出致富的點子,通過資源互動、優勢互補,構建了合作共贏的工作新機制,累計投入資金1.4億元用于地方基礎設施、修橋鋪路、水利工程、捐資助學、幫扶解困等。

       華泰龍公司始終堅持“用工本地化”的人才建設理念,在積極解決周邊農牧民子弟就業的同時,以產業帶動、教育引領等方式,推動地方人才的轉型升級。2008年,公司選送80名當地貧困家庭子女前往三門峽黃金技校進行職業教育培訓,畢業后全部安排在公司就業。目前,公司已經有1名藏族大學生成長為公司高管,6人成為公司中層管理干部,23人成為公司主專業技術人才,17人成為公司的技術能手,帶動了周邊群眾實現從農牧民向產業工人的根本性轉變,為西藏地區人才的轉型升級作出了積極貢獻。

       截至2018年10月份,企業共錄用當地藏族員工479人,占公司職工總人數的35%;其中當地員工人均年收入達6.8萬元,每個家庭只要有一人在華泰龍工作,全家就能實現脫貧。

       華泰龍公司以實實在在的行動,促使礦區建設發展與自然環境更加和諧,樹立了央企良好的社會形象,贏得了自治區各級政府和群眾的信賴與支持,被地方政府和群眾譽為西藏地區礦業開發的標桿和典范。

    精準扶貧 責任先行

       “在帶領當地藏族同胞共同致富、共享企業發展成果的同時,我們還貫徹發展綠色礦業理念,用事實讓人們相信即使在青藏高原這樣生態脆弱的地區,也可以實現資源和環境的雙贏。”華泰龍公司總經理王平說。

       在拉薩市實施“兩年脫貧、三年鞏固”精準扶貧部署的關鍵時期,西藏華泰龍公司又積極擔當,聯合礦區施工單位主動為當地貧困戶提供就業崗位60個,將帶動60戶貧困家庭實現根本性脫貧。

       與此同時,積極扶持當地鄉鎮企業發展,引進民間建筑公司、加油站、物業公司參與礦山建設,并結合生產建設實際,建立臨時用工機制,最大限度地雇傭當地百姓。二期擴建項目中,公司將造價24萬元、7.2萬平方米的綠化工程,分包給甲瑪鄉三個共建村的群眾集體栽種,每人平均增收3000多元。

       近年來,公司還累計雇傭當地臨時工10萬人次,支付勞務費用1100余萬元,更好地帶動了當地農牧民群眾致富奔小康,同時也進一步增強了廣大農牧民群眾獲得感。

       2011年11月以來,華泰龍公司積極響應自治區“強基惠民”號召,先后派出七批工作隊84名隊員入駐日喀則市、拉薩市墨竹工卡縣等駐村點,建蔬菜大棚、籌措羊毛加工廠,幫助駐在村貧困群眾脫貧致富,已累計投入各項資金1464萬元。2017年,華泰龍公司駐村隊在“搜索中國正能量,點贊2016”頒獎活動中,榮獲“公益中國·精準扶貧”優秀精準扶貧項目獎。

       華泰龍公司8個基層黨支部與甲瑪鄉3個自然村開展“一幫一”結對子工程,每兩個支部幫扶一個自然村,公司高管和中層助理以上干部積極投入“結對認親交友”幫扶活動。截至目前,共為當地群眾解決實際困難180余件,送去慰問品折合人民幣15萬余元。

       十年風雨兼程,十年砥礪前行。華泰龍公司用十年的實際行動證明,作為中央企業,來到甲瑪鄉,不僅僅是開發資源,更是履行央企的政治、社會、經濟、黨建責任。如今的甲瑪鄉,正如“甲瑪”這個名字所深藏的含義,真正成為“百里挑一的富地”。

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